2020年6月28日 / 最終更新日 : 2020年6月28日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns 非正規雇用の拡大は、従業員、企業の双方を不幸にする NEW!2020-06-28 00:25:54テーマ：従業員幸福度（EH）コラム 非正規雇用の拡大は、従業員、企業の双方を不幸にする 非正規雇用の急拡大による不安定で劣悪な労働条件の従業員増加 近年の傾向と […]
2020年6月12日 / 最終更新日 : 2020年6月12日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns ヒルティ『幸福論』「未来は働く人のものであり、社会の主人はいかなる時代にも常に勤労である」 「未来は働く人のものであり、社会の主人はいかなる時代にも常に勤労である。」 （ヒルティ、草間平作 訳『幸福論』第一部、岩波文庫、p.30） 昨日の記事では、アランを引用させていただきましたが、 本日は同じ三大幸福論の著者 […]
2020年6月12日 / 最終更新日 : 2020年6月12日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns アラン「幸福な農夫」が示す労働の幸福の本質 アラン「幸福な農夫」が示す労働の幸福の本質 多くの先人たちが問題視した働く幸せの疎外 労働をめぐる「疎外」を一言でまとめると、 「自分の働く幸せが、自分のものでなくなること」 と言うことができます。 筆者自 […]
2020年6月11日 / 最終更新日 : 2020年6月11日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns 産業革命から現代まで続く「従業員幸福度（ＥＨ）」を低下させる構造 産業革命から現代まで続く「従業員幸福度（ＥＨ）」を低下させる構造 2020-06-09 21:55:16テーマ：従業員幸福度（EH）コラム 産業革命から現代まで続く「従業員幸福度（ＥＨ）」を低下させる構造 […]
2020年6月9日 / 最終更新日 : 2020年6月9日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns なぜ社員幸福度と呼ばず、従業員幸福度（ＥＨ）と言うのか？ なぜ社員幸福度と呼ばず従業員幸福度（ＥＨ）と言うのか というご質問を、よくいただきます。結論から言えば、どちらでも良いと思います。しかし、 あえて弊社、イーハピネスが、従業員幸福度（ＥＨ）という名称を使用している意図 を […]
2020年6月7日 / 最終更新日 : 2020年6月7日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns テレワークで新コロナウイルス、重症化リスク従業員を守るのは企業の務め－テレワークを含むワークスタイル変革で従業員幸福度（ＥＨ）を高める-2 テレワークで新コロナウイルス、重症化リスク従業員を守るのは企業の務め テレワークでEH(従業員幸福度)を高める テレワークを含むワークスタイル変革で従業員幸福度（ＥＨ）を高める-2 テレワークで新コロナウイルス、重症化リ […]
2020年5月31日 / 最終更新日 : 2020年5月31日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば 「『いくら稼げるか』ではなく『何を学べるか』で仕事を探しなさい」 ロバート·キヨサキ “私は若者にアドバイスをするとき、 「『いくら稼げるか』ではなく 『何を学べるか』で仕事を探しなさい」 と言う。 特定の専門を選ぶ前に、 また「ラットレース」にはまる前に、 将来を見渡しながら、 自分はどんな […]
2020年5月30日 / 最終更新日 : 2020年5月30日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns 従業員幸福度（ＥＨ）が誕生した産業革命時代の光と影 従業員幸福度（ＥＨ）が誕生した産業革命の時代 従業員幸福度（EH）の誕生 人類が誕生して以来幸福は普遍的なテーマであり、 狩猟・採集から農耕へと至る労働の変遷拡大の中で、働く幸福は重要な問題であり続けたでしょう。 し […]
2020年5月21日 / 最終更新日 : 2020年5月21日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns 「怒りとうまく付き合い、生産的エネルギーに転化する」アンガーマネジメント② 幸福度・ＥＨを高めるには（その４） 「怒りとうまく付き合い、生産的エネルギーに転化する」 喜怒哀楽と言います。 感情があるから人間なのです。 「怒った手紙は一晩寝かせよ」との戒めがあります。 投函してしまうと取り返しがつきませんが、一晩寝かせると、冷静な頭 […]
2020年5月19日 / 最終更新日 : 2020年5月20日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns 「怒りは不幸のもと」アンガーマネジメント① 幸福度・ＥＨを高めるには（その３） 自己の客観的状況を変えるということについて、前回の能力に続き、意思決定の問題について考えてみましょう。 ■意思決定に関して重要なこと 幸福になろうと願わない人はいません。しかし、願いだけでは幸福は実現しません。 そのため […]
