2021年2月16日 / 最終更新日 : 2021年2月16日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns全ての会社はテレワークできる 全ての会社はテレワークできる テレワークのご相談を受けていると、 よく 「うちのような業種・業態だと、テレワークは難しいですね」 と言われるんです。 全部門、仕事の全行程テレワークは、確かに導入しやすい業種と、事実上不可 […]
2021年2月14日 / 最終更新日 : 2021年2月14日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「口は禍福の門なり」 渋沢栄一『論語と算盤』 「口は禍福の門なり」 渋沢栄一『論語と算盤』 （前略）口舌は禍の門であるだろうが、ただ禍の門であるということを恐れて一切口を閉じたら、その結果はどうであろう。有要な場合に有要な言を吐くのは、できるだけ意思の通ずるように言 […]
2021年2月13日 / 最終更新日 : 2021年2月13日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「英雄のいない時代は不幸だが、英雄を必要とする時代はもっと不幸だ」ブレヒト 英雄のいない時代は不幸だが、英雄を必要とする時代はもっと不幸だ。 ベルトルト・ブレヒト『ガリレオ・ガリレイの生涯』 独裁政治、全体主義が忍び寄る土壌があるとすれば、 それはわれわれ国民の […]
2021年2月11日 / 最終更新日 : 2021年2月11日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「受けるよりは与える方が幸いである」パウロ『新約聖書』使徒言行録 20章 35節 あなたがたもこのように働いて弱い者を助けるように、 また、 主イエス御自身が 「受けるよりは与える方が幸いである」 と言われた言葉を思い出すようにと、 わたしはいつも身をもって示してきました。 （『新約聖書』 使徒言行録 […]
2021年2月6日 / 最終更新日 : 2021年2月6日 k.matsushima Happiness essays事実をネタにしているが客観性のない煽り報道のマスメディア 事実をネタにしているが客観性のない煽り報道のマスメディア 最近、新型コロナウイルスの後遺症の深刻さを報道する記事、ニュースが目立つ。 しかし、これに限らないけれどもいつもマスメディアの報道は、 一見、事実を報道しているよ […]
2021年2月2日 / 最終更新日 : 2021年2月2日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「オートノミー（自分のことは自己決定できる自由）が人間の幸せの最大の源泉である」 富永朋信 「オートノミー（自分のことは自己決定できる自由）が 人間の幸せの最大の源泉である」 富永朋信 （ダン・アリエリー『幸せをつかむ戦略』日経ＢＰ，２０２０年） 全く同感。 私の調査、解析結果（「従業員幸福度（ＥＨ）調査®」） […]
2021年1月25日 / 最終更新日 : 2021年4月7日 k.matsushima 従業員幸福度コラム EH columns従業員幸福 ８つの法則 １．仕事を天職にする① 社員、従業員が幸せに働く８つの法則 １．仕事を天職にする① 「従業員が幸せに働く８つの法則」の第１の法則は「仕事を天職にする」ということです。 自分は今天職に就いている。働いていてそういう実感を持てるとすれば、人は最高 […]
2021年1月21日 / 最終更新日 : 2021年1月21日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「考えるということは、あらゆる作業の中で一番の重労働なのですが、そこを省いてしまう人が多い。そこをラクしようとしても、何も手に入らないのです。」マイケル・ブルームバーグ 「考えるということは、あらゆる作業の中で一番の重労働なのですが、そこを省いてしまう人が多い。そこをラクしようとしても、何も手に入らないのです。」 (マイケル・ブルームバーグ) 何も手にはいらないどころか、その報いは計り知 […]
2021年1月21日 / 最終更新日 : 2021年1月21日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「天国では、すべてが完全に満たされている状態です。 しかし仏教では、そのような意味での天国をあまり高く評価していません。なぜならそこでは自己改善をしようとする理由が何もなく、 精神的な面で欠けている環境といわざるをえません。」 ザイレ暁映（法相宗大本山興福寺 録事） 「天国では、すべてが完全に満たされている状態です。 しかし仏教では、そのような意味での天国をあまり高く評価していません。 なぜならそこでは自己改善をしようとする理由が何もなく、 精神的な面で欠けている環境といわざるをえま […]
2021年1月17日 / 最終更新日 : 2021年1月17日 k.matsushima 幸せについて～今日のことば「『意味』と『目的』がわかれば人は動く」 マーカス・バッキンガム、アシュリー・グッドール 「意味」と「目的」がわかれば人は動く 最高の企業は目標を落とし込まない。最高の企業は意味を落とし込む。 部下は何をすべきか指示される必要はない。なぜそうするのかを聞きたがっているのだ。 （マーカス・バッキンガム、アシュリ […]
